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¿Por qué innovar ahora?

Es claro que después de esta pandemia, el mundo de los negocios ya no va a volver a ser el mismo, por lo tanto, las empresas que no decidan reinventarse van a incrementar mucho sus problemas, tropiezos y potencializarán las probabilidades de fracaso. 

La pandemia del COVID-19 ha dado la oportunidad a las personas y los negocios de sensibilizarse y ser abiertos a la innovación.  En las últimas semanas hemos podido evidenciar la capacidad que tienen las organizaciones y las personas para reinventarse rápidamente y generar maneras innovadoras y hasta disruptivas de hacer las cosas. 

Aprovechando este impulso, los accionistas y directivos de las Organizaciones de todos los tamaños e industrias deben empezar más temprano que tarde a abrirse a la imperiosa necesidad de innovar y no fallar en el intento. 

Si bien la innovación requiere de una alta apertura a la posibilidad de equivocarse, se deben invertir los esfuerzos que permitan implementar efectivamente un proceso formal de innovación corporativa que minimice eventuales fracaso en este intento.  

A continuación, a manera de referencia queremos compartir algunos aspectos que deben ser considerados al momento de acometer esta iniciativa estratégica: 

PROPÓSITO 

  • ¿Por qué innovar? 

  • ¿Para qué innovar? 

  • ¿Qué quiero lograr la organización con la innovación? 

ESTRATEGIA 

  • ¿Cómo va a innovar? 

  • ¿Cuál va a ser la estrategia de innovación? 

  • ¿Cuáles van a ser los focos de innovación? (Productos, Servicios, Procesos internos, Herramientas, Modelos de Negocio) 

  • Metas para los diferentes horizontes 

  • Alineación de la estrategia corporativa y la estrategia de innovación 

MODELO Y METODOLOGÍA 

  • ¿Cuáles metodologías va a utilizar? 

  • ¿Con qué herramientas va a soportar el proceso? 

  • ¿Qué recursos va a destinar para la innovación? 

  • ¿Hoja de ruta de innovación? 

  • ¿Aliados requeridos? 

  • ¿Programas de entrenamiento? 

CULTURA 

  • ¿Cómo promover la innovación dentro de la Organización? 

  • ¿Cuáles obstáculos debo remover? 

  • ¿Con qué aceleradores puedo contar dentro de la Organización? 

  • ¿Cómo promover una cultura corporativa orientada a la innovación? 

  • Gestión del cambio y la transformación 

PROCESOS 

  • Crear y facilitar procesos y procedimientos para viabilizar la innovación 

  • Considerar implementar procesos de innovación abierta 

  • Implementar competencias, reconocimientos, gamificación 

Finalmente, consideramos importante acompañarse de profesionales que cuenten con conocimiento, experiencia, métodos y herramientas para ser exitosos. 

En RSM contamos con las competencias, recursos y herramientas necesarias para apoyar a los clientes a lograr los resultados que las organizaciones requieren en este momento. Reconocemos que cada organización tiene una identidad, cultura, capacidad y necesidades diferentes que ameritan acometer un proyecto a la medida de cada uno de los clientes. 

¿Cómo podemos ayudarle?

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