La gestión de la innovación es el proceso de gestión de ideas innovadoras que luego son llevadas a la práctica. La planificación y el proceso detrás de generar ideas, convertirlas en planes de acción y desarrollarlas para el negocio hasta que se conviertan en realidad. En definitiva, es hacer que las cosas pasen, que se pasé de la iniciativa a la ejecución.

Pero no es solo desarrollar algo nuevo. Innovación es un término que representa algo nuevo pero también algo diferente y útil. Es pensar en las cosas emocionantes e innovadoras que diferencian el negocio de la competencia.

La innovación general dentro del negocio son los proyectos "diferentes" y "valientes" que tradicionalmente se han infravalorado pero ahora se entiende que ofrecen un mayor valor al resultado final. No solo en términos de vivir los valores de la marca y la empresa e impulsar la experiencia del cliente sino también el impacto que puede tener en la moral del personal.

Está claro que la gestión de la innovación es importante para la prosperidad empresarial continua. Pero, ¿cómo gestionan las organizaciones exitosas sus enfoques de innovación? A través de la experiencia podemos hablar de tres estrategias generales que las organizaciones emplean para su estrategia de innovación:

Buscadores de necesidades: aquellos que lanzan nuevos productos / servicios basados ​​en la "comprensión superior del usuario final".

Lectores del mercado: aquellos que mantienen el dedo en el pulso del mercado y lanzan productos / servicios cuando el momento es justo en el mercado.

Controladores de tecnología: aquellos que confían en sus propios avances tecnológicos internos para ofrecer nuevos productos / servicios.

Más allá de esto, hay una gama de beneficios de la innovación que incluye:

  1. Resolver problemas recurrentes en el negocio con soluciones creativas.
  2. Incremento de la productividad laboral con nuevos procesos y procedimientos.
  3. Mostrar los valores comerciales y destacar sus cualidades.
  4. Destacarse como un negocio innovador por delante de la competencia.
  5. Impulsar la moral de los empleados y mejorar el rendimiento del negocio como consecuencia.

Todas las razones anteriores le pueden ayudar a alentar la innovación en su negocio, pero todo este potencial solo se puede alcanzar con procesos efectivos de gestión de la innovación.

RSM reconoce la importancia de la gestión de la innovación como la única forma en que va a transformar grandes ideas en realidades y beneficiarse de los resultados positivos. Con nuestras metodologías, acompañamiento experto y herramientas estamos listos para apoyarlos en su camino a desarrollar la innovación como elemento disruptivo en la creación de valor para la organización.