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Consultoría en NIIF – Grandes Empresas

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Consultoría en NIIF

Nuestro servicio de asesoría para compañías que implementan NIIF plenas incluye el diagnostico, entrenamiento, plan y diseño, desarrollo, implementación y sostenibilidad del proyecto. Nuestra experiencia y metodología nos permite garantizar una evaluación integral del impacto financiero y contable, tecnológico, procesos, impuestos, entre otros; basado en la industria en que la entidad opera.

Nuestros profesionales tienen experiencia relevante en la evaluación de impactos de TI en ambientes SAP, Oracle – JD Edwards y PeopleSoft; entre otras ERPs reconocidas mundialmente

Estructuramos nuestros proyectos basados en metodología PMI a través de una oficina de proyectos que apoya la gestión y control del proyecto.

Ponemos a disposición de nuestros clientes diversas herramientas que potencializan el éxito de los proyectos, como NIIF LMART.

NIIF LMART es una solución integral,. Permite que las compañías administren la conversión a IFRS bajo un plan de trabajo organizado por fases, según lo establecido por el IASB.

Permite la creación de un Plan de Proyecto, la identificación de los cambios significativos en las políticas contables y la administración de reportes paralelos entre los PCGA y las NIIF existentes.

NIIF LMART permite documentar la planeación, el análisis, la administración y la emisión de informes y reportes con el estatus y los resultados del proyecto de conversión a NIIF. Permite que un Gerente del proyecto controle fácilmente las complejidades relacionadas con el alcance y administre todas las actividades asociadas con un proyecto de implementación de NIIF, soportado en las plantillas específicas por industria, reportes integrados y herramientas de flujo de procesos (workflow) para la delegación de tareas y la supervisión de los hitos claves dentro del proceso de la conversión.

 

Consultoría en NIIF Pymes

La asesoría en NIIF para Pymes incluye una metodología de auto-implementación ajustada a la medida de las organizaciones y soportada en tres pasos:

  • Diagnóstico,
  • Desarrollo e
  • Implementación.

Esta metodología permite que las organizaciones efectúen por si mismos el proceso de implementación en forma organizada, estructurada y técnica, a través del uso de las herramientas diseñadas por Leaders.

Por la suscripción a nuestro programa de consultoría NIIF-Pymes; Leaders le ofrece revisar la integridad y valides del resultado del autodiagnóstico con un descuento del 50%.

Adicionalmente proveemos entrenamiento comprensivo en NIIF Pymes basado en material técnico emitido por el Departamento de Educación de la Fundación IASB. El cronograma y alcance es flexible a las necesidades del negocio.

Aseguramiento Financiero

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