המונח Environmental, Social, Governance (ESG) מתייחס למכלול של מדדים שמשקפים את מחויבותו של ארגון לסביבה, לחברה ולמינהל תקין. מדדי ESG הפכו בשנים האחרונות למהותיים בעולם העסקי, ומבטאים את הערכים, האחריות וההשקפעה של כל ארגון לצד פעילותו העסקית.

הקשר ההדוק בין מדדי ESG לעבודת הביקורת הפנימית מתבסס על תפקידם המשותף בשיפור הפעילות הארגונית.

ביקורת פנימית מספקת בקרה בלתי תלויה ומעריכה את יעילות מנגנוני העבודה, הניהול והבקרה ובמישור ESG פועלת להבטיח שעבודת האירגון מתאימה לסטנדרטים עולמיים, כפי שיוצג בדוגמאות שיובאו להלן.

סביבה (Environmental)

סביבה (Environmental)

בתחום זה, בוחנת הביקורת הפנימית, כיצד הארגון עומד ביעדים סביבתיים, יעדים כמו הפחתת פליטות וזיהום. כמו כן, היא יכולה לזהות תחומים שבהם נדרשות השקעות נוספות.

חברה (Social)

חברה (Social)

בתחום זה, בוחנת הביקורת הפנימית האם הארגון מממש את מחויבותיו החברתיות, מחויבויות כמו קידום שוויון מגדרי.

ממשל תאגידי (Governance)

ממשל תאגידי (Governance)

בתחום זה, בוחנת הביקורת הפנימית האם תהליכי קבלת ההחלטות בארגון עומדים בסטנדרטים.

לביקורת הפנימית יש תפקיד מכריע בזיהוי פערים והזדמנויות לשיפור, בתחומים שבהם ESG משפיע באופן ישיר על הפעילות הארגונית. לדוגמה, ביקורת פנימית על צריכת משאבים והטמעת יוזמות להתייעלות אנרגטית, עשויה לא רק לתרום לעמידה ביעדים סביבתיים, אלא גם להפחית עלויות תפעוליות. במקביל, ביקורת פנימית אחר יישום מדיניות של גיוון והכלה יכולה לחזק את תחושת השייכות של העובדים ולהשפיע לטובה על שביעות רצונם ועל מחויבותם.

הביקורת הפנימית מסייעת להבטיח שדיווחי ה- ESG של הארגון מדויקים ומבוססים על נתונים אמינים. אמינות זו משפרת את תדמית הארגון ומחזקת את יכולתו להתחרות בשוק שבו אחריות תאגידית היא דרישה בסיסית.

שילוב מנגנוני הביקורת הפנימית עם ערכי ESG מחולל מנוע צמיחה שבכוחו להביא תועלת לארגון, תוך יצירת סינרגיה המאפשרת לארגון לשגשג בסביבה עסקית מורכבת ודינמית.

התחום של מדדי ESG הפך בשנים האחרונות לנושא קריטי בעולם העסקי, ולאור השפעתו הרחבה על פעולתה של כל חברה, ישנו צורך חיוני בתיאום בין תהליכי הביקורת הפנימית, לאימוץ ערכים אלה. מדובר בקשר הדוק שבו ביקורת פנימית אינה רק בודקת את התאמת הפעילות העסקית למדדים אובייקטיביים, אלא גם מקדמת את שיפור התהליכים הארגוניים.

על מנת להמחיש את החשיבות הרבה של שילוב מדדי ESG בתהליכי ביקורת פנימית, ניתן להביא כדוגמה את החברות שעוסקות בתחום האנרגיה. חברות אלה מתמודדות עם האתגרים הסביבתיים המיוחדים להן. לדוגמה, חברת אנרגיה הפועלת להקטין את טביעת הרגל הפחמנית שלה, תוכל להיעזר בביקורת פנימית כדי לזהות תחומים שבהם השקעה בטכנולוגיות ירוקות לא רק תסייע בשמירה על הסביבה, אלא גם תספק תוצאות כלכליות חיוביות. כך, מנגנוני הביקורת יכולים למנוע בזבוז ואובדן של משאבים ותוך כדי כך גם למקסם את היעילות, תוך עמידה ביעדים סביבתיים מקובלים בשוק הגלובלי.

כמו כן, יש מקום להדגיש את השפעתם של מדדי ESG על תחום הממשל התאגידי. ביקורת פנימית יכולה להבטיח שהחלטות המתקבלות בחברה מבוססות על שקיפות ושיקול דעת המשלבים שיקולים ארוכי טווח של רווחה חברתית וסביבתית, ולא רק מחשבות על מטרות רווח מיידיות. תהליכים אירגוניים אפקטיביים המשלבים שויון בתנאי תעסוקה עשויים להוביל לעלייה במוטיבציה ובהתאמה להביא גם לעלייה בביצועים של העובדים ובכך לסייע לחברה להפוך לטובה, יציבה ובריאה יותר גם בטווח הזמן הקצר וגם בטווח הזמן הארוך.

כך, ניתן לראות כי שילוב מדדי ESG בביקורת הפנימית לא רק משפר את אופיה של הפעילות הארגונית אלא גם תורם לכך שהחברה תוכל להתאים את עצמה בעבודת הביקורת הפנימית לעידן שבו הערכים האתיים והחברתיים הופכים לקריטריונים מרכזיים בקבלת החלטות עסקיות.