Sta per concludersi il Progetto Buzz Lightyear, il contest di innovazione interna di RSM S.p.A. che si è svolto interamente da remoto su piattaforma Miro.
Il progetto, organizzato e gestito dal team Innovation Lab di RSM S.p.A., coordinato da Luca Pulli, Partner esperto di Design Thinking e Gamification, ha visto quattro team lavorare su tematiche molto sfidanti, quali risorse umane, strategia di mercato, brand e leadership.

immaginebuzz1.jpgIl Design Thinking è un approccio che stimola la creatività nel lavoro e consente di affrontare ogni tipo di sfida aziendale.
Per entrare nel vivo del progetto e conoscere le esperienze dei partecipanti più da vicino, abbiamo intervistato i rappresentanti dei quattro team che hanno espresso grande entusiasmo e apprezzamento per l’opportunità di crescita e di partecipazione ad un progetto innovativo e unico.
Ecco cosa è emerso durante le interviste e i valori che hanno caratterizzato le esperienze di tutti i team:

Cosa questa esperienza sta rappresentando per te?

  • Sapersi aprire alle novità;
  • Sviluppare la capacità di lavorare in team;
  • Saper collaborare;
  • Saper stimolare la creatività;
  • Generare nuove idee e metterle in atto;
  • Conoscere meglio i colleghi.

 Dopo la conclusione del progetto cosa ti porterai nell’attività quotidiana?

  • Maggiore consapevolezza della realtà in cui si lavora e la capacità di avvicinarsi ai clienti con maggiore empatia;
  • Eliminazione dei pregiudizi;
  • Opportunità di conoscere nuovi applicativi;
  • Imparare ad avere un approccio creativo al problem solving;
  • Capacità di affrontare i problemi uscendo dalla propria zona di comfort;
  • Capacità di lavorare su un obiettivo comune;
  • Capacità di collaborare

Qual è stata la sfida più grande?

  • Superare il senso di inadeguatezza;
  • Saper gestire il proprio tempo;
  • Saper lavorare a distanza con gli i altri membri del team;
  • Trovare una soluzione che avesse un senso concreto ed originale;
  • Concretizzare le proprie idee e calarle nella realtà;

Come avete vissuto la collaborazione da remoto?

  • Non è stato facile, ma grazie all’aiuto del team dell’Innovation Lab siamo riusciti e sentirci uniti e coinvolti anche da remoto;
  • In presenza avrebbe potuto essere più facile soprattutto per la parte pratica di costruzione di prototipi, ma la collaborazione e l’impegno di tutti ha permesso di superare il problema;
  • Abbiamo lavorato tanto e abbiamo trovato il modo di superare il limite e di sentirci vicini anche quando c’erano dei momenti in cui bisognava lavorare separatamente;
  • Dopo un momento di scetticismo iniziale, grazie alla grande organizzazione del Team dell’Innovation Lab e al supporto delle piattaforme siamo riusciti a superare il limite e a lavorare bene.

Gli intervistati si sono mostrati entusiasti del progetto Buzzlightyear e sentono che grazie a questa esperienza hanno arricchito se stessi e l’azienda imparando a ragionare con pensiero critico e creatività.
Consigliano, infatti, a clienti colleghi di partecipare poiché lo reputano un percorso formativo per la crescita professionale e personale.

Clicca qui per vedere le interviste complete ai partecipanti

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