Risicobeheer, interne controle, naleving en interne audit

Ongeacht de grootte of de branche van uw organisatie, effectief risicobeheer en strikte naleving zijn essentieel voor succes. Ze stellen u in staat om zowel uw strategische als operationele doelstellingen te bereiken en tegelijkertijd de duurzaamheid van uw organisatie op lange termijn te garanderen.

Risico's zijn een inherent onderdeel van ondernemerschap. Het doel is niet om ze te elimineren, maar om ze te herkennen, te beoordelen en effectief te beheren door uw risicotolerantie te definiëren en geschikte beheerstrategieën te identificeren.

 

Onze aanpak: Het Three Lines of Defence-model

Bij RSM Belgium bieden we uitgebreide diensten aan op het gebied van risicobeheer, interne controle, compliance en interne audit, allemaal gebaseerd op het Three Lines of Defence-model. Deze aanpak zorgt voor een sterk bestuur en een effectief risicobeheer.

  • Operational teams are primarily responsible for identifying and managing risks.
  • They oversee daily control processes and ensure the implementation of risk management policies and procedures.
  • This function monitors the activities of the first line to ensure proper application of policies and procedures.
  • Our experts provide guidance on risk assessment, develop compliance policies, and closely monitor relevant regulations.
  • Internal audit provides an independent assessment of the effectiveness of the first two lines of defence.
  • Our auditors review and evaluate internal controls and risk management processes to ensure they are adequate and functioning properly.

Onze diensten voor risicobeheer en interne controle

De echte waarde van risicomanagement ligt in het integreren van risicogebaseerd denken in de besluitvorming op elk niveau - operationeel, financieel en strategisch. Om echt effectief te zijn, moet risicomanagement ingebed zijn in uw bedrijfscultuur, waardoor het een gedeelde verantwoordelijkheid wordt binnen uw hele organisatie.

RSM Belgium helpt u bij het evalueren en ontwikkelen van uw risicomanagementbeleid in lijn met uw strategische beslissingen en wettelijke verplichtingen. Onze aanpak is gericht op:

  1. Het begrijpen van uw organisatie: We maken ons vertrouwd met uw bedrijfsomgeving en specifieke risico's.
  2. Uitgebreide risicoanalyse: We ontwikkelen een kader om risico's effectief te identificeren, beoordelen en prioriteren.
  3. Deskundige ondersteuning en advies: Van het opstellen van een risicoregister tot het implementeren van controles, wij bieden bruikbare inzichten.
  4. Training en communicatie: We vergroten het risicobewustzijn door duidelijke communicatie en gerichte training.
  5. Voortdurende verbetering: We bewaken controlemaatregelen om voortdurende optimalisatie te ondersteunen.

internal_audit_process_nl.jpg

Flexibele servicemodellen

We bieden drie flexibele servicemodellen om aan uw behoeften te voldoen:
Uitbesteding: Vertrouw uw volledige risicomanagementproces aan ons toe.
Samenwerking: We ondersteunen uw interne controleafdeling.
Ad-hocdiensten: Specifieke ondersteuning op projectbasis.
Dankzij deze flexibiliteit kunnen we onze diensten precies afstemmen op uw behoeften, of het nu gaat om het beheer van uw volledige risicostrategie of om gerichte ondersteuning.

 

Onze aanpak van risicobeheer

Risicomanagement is een continu verbeteringsproces dat technologie, processen en vaardigheden in balans brengt. Onze aanpak is ontworpen om alle risico's te identificeren, beoordelen en prioriteren - ongeacht hun aard of oorsprong - om potentiële gevolgen systematisch te beheren en te beperken.

Onze methodologie volgt de normen van het Institute of Internal Auditors (IIA) en de Information Systems Audit and Control Association (ISACA), gebaseerd op het gevestigde COSO-model.

Hoe wij uw risicobeheersysteem ondersteunen

RSM Belgium biedt uitgebreide ondersteuning om uw risicobeheersysteem op te bouwen, te adviseren en te verbeteren door middel van de volgende stappen:

Familiarising ourselves with your organisation's industry, culture, and unique risk landscape.

Conducting interviews and reviews to assess your current internal control and risk management systems.

Developing a risk analysis framework that includes support tools and recommendations for policies and procedures.

Identifying and evaluating risks based on their potential impact and likelihood and prioritising them accordingly.

Assisting in the creation and management of a risk register, along with recommending control measures to mitigate risks effectively.

  • Ensuring effective communication of your risk management strategy within the organisation.
  • Providing training to enhance risk awareness and compliance across teams.
     

Monitoring control measures and suggesting adjustments to support ongoing optimisation and improvement.

Schematisch kan onze interventie als volgt worden georganiseerd

internal_audit_scheme_nl.jpg

Onze compliance services

Naleving van regelgeving - algemeen, sectorspecifiek, prudentieel, internationaal of nationaal - is essentieel om financiële, juridische en reputatierisico's te minimaliseren.

Onze compliance-experts bij RSM Belgium helpen u uw compliancefunctie op te bouwen, te adviseren en te ondersteunen door:

  • Inzicht in uw wettelijke verplichtingen: We maken ons vertrouwd met de specifieke vereisten van uw sector.
  • Compliance risicobeoordeling: We ontwikkelen risico- en controlematrices om compliance risico's te identificeren.
  • Ontwikkeling van beleid: We helpen je om interne beleidslijnen te implementeren of bij te werken om een voortdurende naleving te garanderen.
  • Compliance audits: We voeren audits uit om afwijkingen te identificeren en corrigerende actieplannen voor te stellen.
  • Training en bewustwording: We bieden training voor je managementteams en medewerkers over relevante regelgeving en best practices.

 

Onze interne auditdiensten

Interne audit is een onafhankelijk en objectief proces dat tot doel heeft de efficiëntie van de activiteiten, het risicobeheer en de interne controle binnen uw organisatie te beoordelen en te verbeteren


Bij RSM Belgium bieden onze interne auditspecialisten deskundig advies en ondersteuning, gericht op:

  • Oprichting of herstructurering: Assistentie bij het opzetten of reorganiseren van uw interne auditfunctie.
  • Outsourcing en Co-sourcing: Volledig beheer van interne audit of ondersteuning voor specifieke audits die gespecialiseerde expertise vereisen.
  • Training en methodologie: Training van uw interne auditors en ontwikkeling van auditmethodologieën op maat.
  • Op risico gebaseerde auditplannen: Het ontwerpen en beoordelen van auditplannen op basis van een grondige risicoanalyse.
  • Financiële en operationele audits: Beoordeling van financiële procedures en operationele processen om risico's te identificeren en verbeteringen aan te bevelen.
  • IT-audits: Evalueren van informatie beveiliging en IT controles, inclusief data backup en recovery systemen.
  • Bestuurlijke beoordelingen: Beoordelen van bestuursstructuren en besluitvormingsprocessen om transparantie en verantwoording te verbeteren.

 

De expertise van RSM België

Met RSM Belgium haalt u een betrouwbare partner in huis die toegewijd is aan het versterken van de risicomanagementcapaciteiten van uw organisatie en die zorgt voor veerkracht, compliance en duurzame groei.

  • Gecertificeerde professionals: Ons team bestaat uit gecertificeerde experts in Interne Audit (CIA), Interne Controle (CICS) en Data Analytics (ISACA).
  • Onbevooroordeeld en professioneel inzicht: We bieden een objectieve analyse van de kwaliteit en effectiviteit van uw controleomgeving.
  • Een betrouwbare partner: Door voor RSM Belgium te kiezen, profiteert u van een betrouwbare partner die zich inzet om uw controlefuncties te versterken en de veerkracht en het succes van uw organisatie te garanderen.

Contacteer onze Expert
Marie Delacroix
Audit Vennoot
View profile
Kantoor Zaventem

Contacteer ons

Heeft u een vraag of opmerking over dit onderwerp, vul dan het formulier in.