Todos los negocios buscan crecer en ingresos, operaciones, sedes, número de empleados, número de clientes y otros factores. Para hacerlo, deben considerar con qué recursos clave cuentan actualmente y qué capacidades y habilidades les permitirán ofrecer más y mejores servicios, incursionar en nuevos mercados y llegar a más clientes. 

RSM utiliza diferentes metodologías, talleres, diagnósticos y herramientas para ayudar a las organizaciones a encontrar sus puntos de mejora, las oportunidades del entorno y a potenciar el crecimiento para que sea exponencial, transformando y repensando el negocio.
 

Estrategia corporativa

La estrategia corporativa ha evolucionado para ser mucho más que una misión y una visión. Nuevos elementos se constituyen como los pilares de las organizaciones, dando lugar a la innovación constante, la adaptación ágil al entorno cambiante económico y legal, y las estrategias de crecimiento exponencial.

Planificar la capacidad de respuesta de la organización frente a la crisis es un componente estratégico que no es menor. 

A medida que diferentes coyunturas económicas locales globales continúan alcanzando nuevos hitos, las empresas están experimentando trastornos sin precedentes en todo el mundo, especialmente las empresas del mercado medio. Esta situación ha puesto en evidencia la falta de preparación de los negocios ante la crisis, sin tener planes de respuesta concretos, efectivos y listos para activar. 

En RSM contamos con un enfoque de intervención tanto preventivo como reactivo, dependiendo la necesidad y el momento en que se encuentre la organización frente a la crisis.

Una organización exponencial (ExO) es aquella cuyo desempeño es al menos 10 veces mayor en comparación con sus pares debido al uso de técnicas organizativas que aprovechan las tecnologías aceleradoras y la gestión de la abundancia. 

En otras palabras, es una compañía que crece más rápido, más grande y más barato que su competencia porque tiene un propósito transformador masivo y escala tan rápido como la tecnología. 

En RSM acompañamos a las organizaciones a diseñar su estrategia exponencial y a llevar a cabo su implementación.

El rediseño de modelo de negocio involucra diferentes factores, tanto internos como externos, que se analizan a través de talleres de co-creación, buscando encontrar ajustes y transformaciones que permitan a la organización encontrar nuevos mercados para competir. 

Nuestro enfoque para ejercicios de rediseño de negocio involucra metodologías como Pensamiento de Diseño o Design Thinking, Lienzo de modelo de negocio, generación de propuestas de valor y mapa de experiencia de clientes, entre muchas otras.

Transformación Organizacional

Nuestro servicio de Transformación Organizacional está diseñado para ayudar a las empresas a adaptarse y prosperar en un entorno empresarial en constante cambio. Nos enfocamos en impulsar la evolución positiva de su organización, alineando estratégicamente la estructura, los procesos y la cultura corporativa.
Mediante un enfoque integral, trabajamos estrechamente con su equipo directivo para identificar áreas de mejora y diseñar un plan de transformación personalizado. Implementamos cambios organizativos significativos y gestionamos el proceso de cambio de manera efectiva, asegurando una transición suave y minimizando cualquier interrupción.
Nuestro equipo de expertos en Transformación Organizacional cuenta con amplia experiencia en diversos sectores y utiliza las mejores prácticas para impulsar el éxito de su empresa. Nos aseguramos de que su organización esté preparada para enfrentar los desafíos actuales y futuros, fomentando la innovación, mejorando la eficiencia operativa y maximizando el rendimiento empresarial.
Confíe en nosotros para guiarlo en su viaje de transformación y lograr resultados tangibles y duraderos. Juntos, construiremos una organización ágil, adaptable y preparada para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución.
 

Transformación Cultural y Gestión del Cambio 

RSM trabaja un enfoque sistémico y neurocientífico para la gestión integral del cambio y la transformación, lo que permite gestionar los procesos para identificar e interactuar con las audiencias para atender las necesidades comunicacionales y emocionales de cada una de ellas, y  monitorea, sensibiliza, prepara y gestiona el desarrollo de habilidades, conocimientos y competencias requeridas  para lograr un proceso de transformación exitoso.
Nuestros frentes de acción son: Transformación organizacional y gestión del cambio, Desarrollo humano organizacional, Comunicación estratégica (interna, digital, grupos de interés y endomarketing) y Formación (certificación, capacitación y actualización).