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Estrategia ERP

Estructuración del proyecto ERP

Selección de soluciones e implementadores

Interventoría de Proyecto

En ocasiones por las características de las Organizaciones y/o políticas vigentes, se hace necesaria la vinculación de un ente externo encargado de supervisar el cumplimiento de los compromisos acordados entre el cliente y el ejecutor del proyecto.

RSM provee metodologías, profesionales experimentados y herramientas diseñadas para llevar a cabo esta labor de supervisión y generar los informes requeridos por cada entidad. Estas metodologías cuentan con herramientas especialmente acondicionadas para monitorear características y requisitos propios de una solución ERP.

 

Aseguramiento de la Gestión de Proyecto

El aseguramiento de gestión de proyectos ERP, es un servicio orientado a apoyar a la alta Gerencia y al equipo del proyecto en el monitoreo y control de la gestión al proyecto. Lo anterior se logra:

  • Monitoreando y diagnosticando de manera metódica y permanente las actividades del proyecto
  • Asesorando a la Gerencia del proyecto y al equipo directivo de la Organización en la toma de decisiones relativas al proceso de implementación
  • Gestionando los riesgos existentes en materia de planeación, administración del proyecto, ejecución, seguimiento metodológico, administración y gestión del cambio
  • Asesorando a la alta Gerencia en el control del impacto del cambio en los procesos de negocio, la estructura organizacional, las plataformas tecnológicas y la cultura corporativa
  • Aportando recomendaciones, sugerencias, herramientas que faciliten el curso de acción ante las particularidades y circunstancias que suelen presentarse en el transcurso del proyecto.

 

Optimización y potencialización de soluciones ERP

Por diversas circunstancias (nuevas versiones, nuevas funcionalidades, aprovechamiento de la tecnología) se puede llegar a requerir construir sobre la inversión que la Organización ha efectuado en la implementación de su solución ERP. Para apoyar a las empresas en los pasos adecuados y la estrategia más acertada, RSM dispone de experiencia y metodología que permite establecer el mejor plan de acción con base en un análisis de la situación y el entendimiento de los requerimientos actuales de las áreas usuarias así como de las expectativas de la alta gerencia.

 

Gestión de Proyectos

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