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  RGPC - Entidades abrangidas com 50 ou mais trabalhadores devem registar-se até 31 de dezembro de 2024 AT emite Ficha Doutrinária relativa ao CIVA / Artigo 9.º - Isenções nas operações internas Proposta de Orçamento de Estado (OE) para 2025 CMVM divulgou o Relatório sobre a Atividade de Capital de Risco 2023
  
  CMVM divulgou o Relatório do Sistema de Controlo de Qualidade - Ciclo 2023/2024 O novo Regulamento de Exame e Inscrição da OROC Webinar itSMF - "Compliance é oportunidade para as organizações”
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  Pulsar Nº 78/2025: ESG - Cenário e Tendências Pulsar Nº 77/2025: Megatendências 2050 - Impactos em Portugal Pulsar Nº 76/2025: 2025 - O ano em que a nasce a “Empresa de Fronteira" Pulsar Nº 75/2025: Revolucionar a Liderança na Era Digital Pulsar Nº 74/2025: O sucesso dos Relatórios de Sustentabilidade e da Governação começa na liderança do board Pulsar Nº 73/2025: PME quatro eixos para a Competitividade Pulsar Nº 72/2025: Diretiva da UE ‘stop-the-clock’ já entrou em vigor Pulsar Nº 71/2025: IA para a Gestão de Processos de Licenciamento Pulsar Nº 70/2025: Banco de Portugal muda Governance de Supervisionados
  
  Pulsar Nº 69/2025: IA para Chief Risk Officer Pulsar Nº 68/2025: Sustentabilidade - O impacto da CSRD na Cadeia de Valor Pulsar Nº 67/2025: EUA - O século das Tarifas Pulsar Nº 66/2025: IA - É tempo de estabelecer Estrutura de Governação Pulsar Nº 65/2025: RSM Europa: compliance impulsiona atividade Pulsar Nº 64/2025: Porque é que uma organização deve ter uma função de Auditoria Interna? Pulsar Nº 63/2025: Tendências da Economia Digital para 2025 Pulsar Nº 62/2025: Governação Digital Pulsar Nº 61/2025: Inteligência Artificial na área de Recursos Humanos
  
  Pulsar Nº 60/2025: Estratégia: The Middle Market - Driving the Global Economy Pulsar Nº 59/2025: Migrar o Microsoft Dynamics GP para o NetSuite Pulsar Nº 58/2025: RSM agiliza joint-venture bem sucedida no Imobiliário Pulsar Nº 57/2025: Webinar - Uma plataforma para gerir o ESG com a RSM Pulsar Nº 56/2025: WEF 2025 - conflitos, ambiente e desinformação Pulsar Nº 55/2025: Digital Markets Act - para quebrar os “guardiões” da tecnologia Pulsar Nº 54/2025: A importância da Auditoria Interna na Transformação ESG Pulsar Nº 53/2025: Governo apresentou Estratégia Digital 2030
  Pulsar Nº 52/2024: Capacitar a próxima geração de líderes globais Pulsar Nº 51/2024: 99% dos CISO trabalham horas extra todas as semanas Pulsar Nº 50/2024: Europa avança com FAQ sobre a Taxonomia Pulsar Nº 49/2024: Data Analytics - Dos métodos tradicionais aos insigths baseados em IA Pulsar Nº 48/2024: Ciclo de Vida da Remuneração dos Executivos Pulsar Nº 47/2024: A IA para o CFO: uma abordagem prática Pulsar Nº 46/2024: Dados ESG são Ativo Estratégico Pulsar Nº 45/2024: Que confiança tem nos seus fornecedores de TI? Pulsar Nº 44/2024: Os Líderes e a Cultura de Saúde Mental e Bem-Estar Pulsar Nº 43/2024: Violação de dados cresce 100 vezes Pulsar Nº 42/2024: Certificação ESG 2024: A Avaliação da Dupla Materialidade Pulsar Nº 41/2024: IT Leaders:… …preparem-se para ser Executivos
  
  Pulsar Nº 40/2024: Auditoria: Os fundamentos da qualidade da auditoria da RSM Pulsar Nº 39/2024: Webinar RSM - Revelar Tendências de IA nas PMEs Pulsar Nº 38/2024: Liderança - Melhorar as Competências ESG do Board Pulsar Nº 37/2024: Para uma ÉTICA no Retalho Pulsar Nº 36/2024: Lições da CrowdStrike e o que se segue Pulsar Nº 35/2024: Saiba como a RSM transformou um banco centenário Pulsar Nº 34/2024: PME aderem à AI Generativa Pulsar Nº 33/2024: Como pode o IT impulsionar a compliance? Pulsar Nº 32/2024: Liderança - Desenvolver e Crescer Pulsar Nº 31/2024: Human Capital - Drive para o sucesso do negócio Pulsar Nº 30/2024: Due Dilligence - O fator ESG nas Fusões e Aquisições Pulsar Nº 29/2024: A Cultura como fator de Inovação e Crescimento
  
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RSM - Pulsar Nº10 (2024-03-06)

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