Linkedin
Facebook
Email
more
Een multinationale producent actief in de sector van menselijke en dierlijke voeding werkte samen met RSM Belgium om de eerste gestructureerde stappen te zetten in het begrijpen en beheren van zijn impact op de natuur. De producent is afhankelijk van een breed scala aan natuurlijke hulpbronnen voor de productie van honderden producten. Hoewel de organisatie het strategische belang van biodiversiteit erkende, ontbrak het aan een duidelijke methodologie om afhankelijkheden, risico’s en impacts te beoordelen. RSM Belgium bood een volledige end‑to‑end‑aanpak aan, ontworpen voor bedrijven die aan het begin van hun natuurgerichte traject staan, gebaseerd op internationale normen en best practices.
Doelstellingen van het project
Het project had tot doel om de organisatie te helpen:
- Begrijpen hoe zij zich verhoudt tot de natuur door de belangrijkste natuurlijke hulpbronnen te identificeren
- Biodiversiteitsgerelateerde impacts en risico’s te beoordelen voor één prioritair materiaal
- Interne bewustwording en kennis rond biodiversiteitsconcepten en internationale kaders op te bouwen
- Een schaalbare methodologie te ontwikkelen die in latere fases op andere materialen kan worden toegepast
- Aanbevelingen te genereren die het bedrijf ondersteunen richting meer natuurpositieve praktijken
Identificatie van de meest relevante natuurlijke hulpbron
Het project begon met een screening van de materialen en producten van het bedrijf via de Biodiversity Assessment‑tools van RSM. Hierbij werd gekeken naar welke materialen het meest worden gebruikt, hun herkomst, en de complexiteit van hun toeleveringsketens.
Uit deze analyse kwam silica naar voren als de meest relevante natuurlijke hulpbron. De brede toepassing ervan binnen het productportfolio, gecombineerd met logistieke en milieukundige gevoeligheden rond de winning en supply chain, maakten silica tot een prioritair materiaal voor verdere analyse.
Een biodiversiteitsbeoordeling afgestemd op internationale kaders
Na de selectie van silica voerde RSM Belgium een gedetailleerde beoordeling uit om de afhankelijkheden, impacts en risico’s in kaart te brengen. De beoordeling maakte gebruik van internationaal erkende tools en methodologieën, waaronder WWF‑richtlijnen, ENCORE en het TNFD‑kader.
Door projectbeperkingen richtte de analyse zich op regionale gegevens in plaats van leveranciersspecifieke data. Dit bood toch een robuust inzicht in de biodiversiteitsdruk in de belangrijkste regio’s van herkomst.
De mijnbouwsector, leverancier van silica, is sterk afhankelijk van ecosysteemdiensten zoals water en mineralen, evenals regulerende diensten zoals klimaatregulatie, waterbalans en erosiebestrijding. De sector veroorzaakt bovendien aanzienlijke druk op terrestrische en zoetwaterecosystemen via landverstoring, waterverbruik, broeikasgasemissies, luchtvervuiling, bodemverontreiniging, afval en watervervuiling.
De belangrijkste silicalevarancier van de klant opereert in een regio met de hoogste score voor milieuaanhankelijkheid van alle herkomstlocaties. Dit betekent dat de activiteiten sterk afhankelijk zijn van kwetsbare ecosysteemdiensten en blootstaan aan fysieke en reputatierisico’s.
Voorbeelden van geïdentificeerde risico’s
- Waterschaarste die extractie en verwerking beïnvloedt
- Verandering in land-, water- of zeegebruik met gevolgen voor biodiversiteit
- Verlies van boomdekking en habitatdegradatie
- Risico op vervuiling (lucht, bodem, water)
- Nabijheid van beschermde of geconserveerde gebieden
- Hitte en klimaatgerelateerde druk
- Reputatierisico’s door media-aandacht, politieke context en internationale gevoeligheid
- Arbeids- en mensenrechtenrisico’s
- Afstand tot markten met gevolgen voor logistiek en veerkracht
Deze inzichten zijn gebaseerd op regionale industriële gegevens, niet op sitespecifieke praktijken.
Een volledige RSM‑aanpak: wat deze doorgaans omvat
Hoewel dit project focuste op regionale inzichten, is de bredere biodiversiteitsmethodologie van RSM toepasbaar in alle sectoren. In een volledige beoordeling onderzoekt RSM onderwerpen zoals naleving van regelgeving, efficiënt gebruik van hulpbronnen, afval- en emissiebeheer, herstelpraktijken en energiegebruik.
Deze thema’s worden aangepast per sector en helpen organisaties evolueren van een hoog‑overbeeld naar een diepgaand inzicht in werkelijke praktijken in hun waardeketen.
Van beoordeling tot actie
Op basis van de bevindingen ontwikkelde RSM Belgium praktische aanbevelingen in lijn met de mitigatiehiërarchie:
- Vermijden van hoogrisicogebieden waar mogelijk
- Minimaliseren van effecten via strengere inkoopcriteria
- Mogelijkheden voor herstel en restauratie in getroffen gebieden
- Compensatiemaatregelen wanneer impacts niet volledig te vermijden zijn
Deze aanbevelingen bieden een duidelijke routekaart voor het versterken van de biodiversiteitsprestaties.
De basis leggen voor een bredere naturestrategie
Inzicht in de rol van natuurlijke hulpbronnen binnen de bedrijfsvoering wordt essentieel voor langetermijnconcurrentiekracht. Bedrijven die hun biodiversiteitsafhankelijkheden, impacts en risico’s evalueren, krijgen beter zicht op kwetsbaarheden in de toeleveringsketen, blootstelling aan regelgeving en mogelijke verstoringen door ecosysteemdegradatie. Zij versterken bovendien hun positie tegenover klanten, investeerders en toezichthouders, en ontdekken kansen voor innovatie in sourcing, productontwerp en circulariteit.
De pragmatische, stapsgewijze aanpak van RSM Belgium biedt organisaties de mogelijkheid om met vertrouwen te starten, interne capaciteit op te bouwen en geleidelijk te groeien naar een volledige naturestrategie die zowel milieubeheer als bedrijfsresilience ondersteunt.
