RSM Colombia
Languages

Languages

Asambleas y juntas directivas, sus convocatorias y realización tras la crisis generada por el covid-19

Decreto 398 del 13 de Marzo de 2020, Decreto 434 del 19 de Marzo, Circulares Externas: 100-000002 del 17 de marzo de 2020 y 100-000004 del 24 de marzo de 2020 Supersociedades

24/03/20

Desarrollo de Asambleas y juntas directivas no presenciales mediante mecanismos electrónicos de comunicación sucesiva o simultánea.

 

Juan Camilo Franco

Análisis de la fuerza mayor, el caso fortuito, la teoría de la imprevisión y la excesiva onerosidad en los contratos y el cumplimiento de las obligaciones en tiempos del COVID-19

 

Referencias bibliogrÁficas: CHAMIE GANDUR, J.F. La adaptación del contrato por eventos sobrevenidos. De la vis cui resisti non potest a las cláusulas de hardship, Bogotá, Universidad Externado de Colombia, 2013.

3/04/2020

El COVID-19 puede configurarse para algunos contratos como un evento de fuerza mayor o caso fortuito que implique la imposibilidad absoluta para realizar las obligaciones previamente contraídas, pero el COVID-19 no es por sí sola un eximente de responsabilidad para la totalidad de la contratación privada o pública, por lo tanto deberá realizarse un análisis pormenorizado que permita identificar las consecuencias negativas en cada relación contractual. Por otro lado, la teoría de la imprevisión nos permitirá indigar en aquellos contratos donde el cumplimiento de las obligaciones resultaría excesivamente oneroso, dando como resultado la acción de revisión del contrato o la posibilidad de terminación del contrato, siempre que no exista mala fe. Es así como, el análisis dogmático de la teoría de la imprevisión y de los conceptos de fuerza mayor o caso fortuito en las relaciones contractuales, se convierten en herramientas indispensables para el cumplimiento de las obligaciones contractuales en tiempos del COVID-19.

Stephania Cifuentes Agredo