Vos enjeux

Vous souhaitez faire évoluer la fonction RH au sein de votre société pour que l'humain (re)devienne une priorité ? Vous avez besoin d'analyser vos pratiques et vos méthodes pour gagner en efficacité ? Conscient de l'importance croissante du digital sur la gestion RH, vous envisagez de mettre en place des outils pour accompagner des changements ? Ou encore, face à la pénurie de talents, vous devez innover pour recruter et fidéliser vos collaborateurs ?  

 

Notre démarche et nos atouts

Les équipes RSM spécialistes en transformation des organisations et en coaching vous proposent une approche systémique, convaincues de la richesse du capital humain pour accélérer le changement et améliorer les performances de l'entreprise. Pour chaque problématique, la palette méthodologique est ajustée en fonction de ces maîtres-mots :

  • l'écoute pour comprendre votre besoin au plus juste et construire une solution adaptée ;
  • l'intelligence collaborative pour utiliser les savoirs de tous et faire grandir les équipes ;
  • l'agilité pour adapter nos méthodes aux spécificités de votre entreprise ;
  • et la complémentarité  avec les autres experts RSM mobilisables en finances,  juridique, SI, etc. pour digitaliser les processus, accélérer la performance et développer le capital humain.

Transformation RH

Les experts RSM s'attachent ici particulièrement à :

- renforcer, sécuriser et développer les process organisationnels ;
- automatiser et professionnaliser la fonction RH ;
- anticiper l'avenir et les évolutions stratégiques ;
- et positionner la direction RH comme un acteur majeur des transformations de l'entreprise.

Stratégies d'organisation et politique salariale

Les équipes RSM abordent ces enjeux en proposant notamment :

- un diagnostic organisationnel ;
- un conseil en restructuration et optimisation de l'organisation ;
- un accompagnement personnalisé de l'équipe dirigeante ;
- un audit des méthodes de travail pour favoriser l'agilité des collaborateurs ;
- un appui à la formulation et à la formalisation les orientations stratégiques.

Management du capital humain

Ce levier de transformation est abordé à travers :

- l'évaluation des compétences collectives et individuelles ;
- l'animation du collectif de travail en fonction des différentes attentes générationnelles ;
- la mise en place des conditions d'émergence d'une organisation apprenante. 

Coaching individuel et collectif

Les experts RSM en méthodologie de coaching individuel et collectif, vous font bénéficier d'un accompagnement sur-mesure pour faire face à tout type de situation professionnelle visant une évolution ou un changement de cap. Nos coachs spécialistes de l'entreprise et de l'environnement professionnel proposent :

- des séances de coaching individuel - dirigeants et salariés - pour gagner en confiance et en autonomie à travers une meilleure connaissance de soi ;
- des séances de coaching collectif pour améliorer la performance des équipes et rassembler autour d'objectifs de développement professionnels communs.

Vos interlocuteurs référents