Feasibility studies can assist entrepreneurs in decision-making

feasibility_study_rsm_a.jpg

Ακολουθεί Ελληνική Μετάφραση

 

How can a feasibility study safeguard your business financial position?

 

New ideas and projects are core elements in business expansion, growth and profit generation. 

However, businesses often discuss the strategies, promotion activities and the implementation of the project idea and omit to analyze and evaluate whether the new project idea is technically feasible within an estimated manageable cost range and, most importantly, profitable. 

Therefore, when large amounts of funds are at stake, it is wise for businesses to contact a feasibility study to determine whether the new project idea is technically possible, manageable and profitable.

A feasibility study can assist entrepreneurs in decision-making since its primary purpose is to identify potential risks, suggests risk mitigation solutions and evaluate whether the idea/project is viable to proceed.

 

Important estimates included in a feasibility study

  • Analysis of the firm's line of business, core values, targets, vision, and market positioning
  • Firm's financial analysis
  • Thorough description and analysis of the project's idea, targets and goals
  • Market Assessment
  • Rules and regulations requirements, according to the legal framework the company operates
  • Tax requirements and responsibilities
  • Management assessment and identification of funding resources
  • Business and Marketing Plan
  • Accounting statements with 3 to 5 years projections including financial planning
  • Time Estimation of equilibrium, etc.

 

RSM Role and Methodology

RSM has extensive experience in audit, tax, financial and consulting services.

Consequently, we can assist you in making the right investment decisions by answering the following key questions:

  • Is this project idea reachable, manageable and profitable?
  • What amount, source and types of funding can the company use?
  • Which strategies will be most efficient and effective according to market trends?
  • How much time is it estimated for the investment to reach the break-even point and start generating profits?

 

Throughout our years of experience, we have evaluated ideas and projects in all areas of business development, including start-ups on all market sectors, specialized initiatives such as business expansion projects on a national and international level, new developments in product and services lines, new divisions in industrial manufacturing, energy projects, etc.

Our principle is to understand our clients' needs and business requirements so as to provide the best possible guidance and solutions based on their industry behaviour and conditions, national and international market trends, business objectives and tactics.  

Therefore, we will work with you and assist you in all the project implementation steps in order to realize your project's idea, minimize risks and achieve the best possible results. 

Hence, we will liaise with the financial institutions and supervise all funding resources so as to acquire the best possible term and conditions that the market offers and settle the repayment period according to business capabilities.

Moreover, we will set several short term evaluation intervals that will serve as a reference point for the project idea performance.  These evaluation intervals are critical since possible readjustments can be made to strategies and approaches according to market behaviour and business environment international trends.      

 

If you wish to learn more on how we can assist your organization in making a better investment decision, contact us directly and arrange your personal meeting.   

 

 

Πώς μπορεί μια επιχειρηματική μελέτη σκοπιμότητας να προστατεύσει την οικονομική κατάσταση της επιχείρησής σας

 

Οι νέες ιδέες και τα επιχειρηματικά σχέδια αποτελούν βασικό στοιχείο ανάπτυξης και επέκτασης των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας. 

Στόχος τους είναι η αύξηση των εσόδων και κατ' επέκτασιν της κερδοφορίας της εταιρείας. 

Ωστόσο, πολλές επιχειρήσεις επικεντρώνονται απευθείας στη δημιουργία των στρατηγικών και προωθητικών ενεργειών που θα ακολουθηθούν, καθώς και στον ορισμό των τρόπων υλοποίησης και εφαρμογής της ιδέας, παραλείποντας να αξιολογήσουν εάν η ιδέα αυτή είναι τεχνικά εφικτή, εντός του προϋπολογισμού και αν θα επιφέρει επιπλέον κερδοφορία στην εταιρεία. 

Για αυτό είναι συνετό, οι επιχειρήσεις πριν προχωρήσουν στην υλοποίηση μιας ιδέας, που προϋποθέτει μια σεβαστή οικονομική επένδυση, να πραγματοποιούν μελέτη σκοπιμότητας, που θα προσδιορίζει εάν είναι τεχνικά δυνατή, διαχειρίσιμη και κερδοφόρα.

Επίσης, είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι η μελέτη σκοπιμότητας έχει τη δυνατότητα να βοηθήσει στην επιχειρηματική λήψη αποφάσεων, και αυτό γιατί μέσω της οικονομικής, τεχνικής, θεσμικής, χρηματοοικονομικής και εμπορικής ανάλυσης μπορεί να εντοπίσει πιθανούς κινδύνους και να προτείνει λύσεις μετριασμού των κινδύνων αυτών. Παράλληλα, έχει τη δυνατότητα να αξιολογήσει εάν η ιδέα αυτή είναι βιώσιμη και αν μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της εταιρείας.

 

Μια μελέτη σκοπιμότητας περιέχει μεταξύ άλλων:

  • Ανάλυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας
  • Αναφορά των βασικών αξιών, στόχων, όραμα και θέση της εταιρείας στην αγορά που δραστηριοποιείται
  • Οικονομική ανάλυση της εταιρείας
  • Λεπτομερή περιγραφή και ανάλυση της ιδέας και των στόχων
  • Αξιολόγηση της αγοράς που δραστηριοποιείται η εταιρεία
  • Τους κανονισμούς που πρέπει να ακολουθηθούν, σύμφωνα με το νομικό πλαίσιο της χώρας που εδρεύει η εταιρεία
  • Τις φορολογικές απαιτήσεις και ευθύνες της εταιρείας
  • Αξιολόγηση και προσδιορισμό των τρόπων χρηματοδότησης και αναφορά στη διαθεσιμότητα των κεφαλαίων υλοποίησης
  • Επιχειρηματικό πλάνο και σχεδιασμό των στρατηγικών και ενεργειών επικοινωνίας
  • Λογιστικές καταστάσεις, που συμπεριλαμβάνουν προβλέψεις 3 έως 5 ετών και οικονομικό προγραμματισμό
  • Ορισμός της προβλεπόμενης χρονικής περιόδου για την επίτευξη του «νεκρού σημείου της επιχείρησης» όπου δεν πραγματοποιούνται κέρδη ή ζημιές

 

Ο ρόλος και η μεθοδολογία της RSM

Η RSM διαθέτει σημαντική εμπειρία σε ελεγκτικές, φορολογικές, χρηματοοικονομικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες.

Η ομάδα των χρηματοοικονομικών αναλυτών μας μπορεί να σας βοηθήσει στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων και να απαντήσει σε βασικά ερωτήματα όπως:

  • Εάν η ιδέα ή το προτεινόμενο επιχειρηματικό σχέδιο είναι εφικτό, διαχειρίσιμο και μπορεί να επιφέρει κερδοφορία;
  • Ποιο ποσό και είδος χρηματοδότησης προτείνεται για την υλοποίηση;
  • Ποιες στρατηγικές προβλέπονται σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς;
  • Ποιος είναι ο εκτιμώμενος χρόνος επίτευξης του «νεκρού σημείου» και η έναρξη δημιουργίας κερδών;

Κατά τη διάρκεια της πολυετούς μας εμπειρίας, έχουμε αξιολογήσει διαφόρων ειδών ιδέες και επιχειρηματικά σχέδια από όλους τους τομείς της αγοράς, συμπεριλαμβανομένου νεοσύστατες εταιρείες, δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών, σχηματισμό νέων τμημάτων βιομηχανικής παραγωγής, ενεργειακά έργα,  κ.λ.π.

Η ομάδα μας δίνει έμφαση στην κατανόηση των αναγκών και απαιτήσεων των πελατών μας, παρέχει καθοδήγηση και προτείνει λύσεις που είναι πλήρως εναρμονισμένες με τη συμπεριφορά της εγχώριας και διεθνούς αγοράς, τους επιχειρηματικούς στόχους και τις τακτικές που ακολουθεί η εταιρεία.

Ως εκ τούτου είμαστε δίπλα σας σε όλα τα βήματα υλοποίησης της ιδέας, με στόχο την ελαχιστοποίηση των κινδύνων και την επίτευξη του βέλτιστου δυνατού αποτελέσματος.

Επιπλέον, για καλύτερη χρηματοοικονομική διαχείριση του δανεισμού αναλαμβάνουμε την επικοινωνία με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και αναλύουμε όλους τους προτεινόμενους τρόπους με στόχο την επίτευξη των καλύτερων όρων χρηματοδότησης που προσφέρει η αγορά.  Επίσης, ελέγχουμε εάν η περίοδος αποπληρωμής είναι εναρμονισμένη με τη χρηματοοικονομική δυνατότητα της εταιρείας για αποφυγή δυσμενών επιπτώσεων ρευστότητας. 

Επιπρόσθετα, ορίζουμε βραχυπρόθεσμα διαστήματα αξιολόγησης που χρησιμεύουν ως σημεία αναφοράς απόδοσης. Τα εν λόγω διαστήματα αξιολόγησης είναι απαραίτητα, καθώς μας δίνουν τη δυνατότητα αναπροσαρμογής της στρατηγικής προσέγγισης σύμφωνα με τη συμπεριφορά της αγοράς και του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

 

Εάν επιθυμείτε να συζητήσουμε αναλυτικά την επιχειρηματική ανάπτυξη της εταιρείας σας, επικοινωνήστε μαζί μας για να διευθετήσουμε την προσωπική σας συνάντηση.

How can we help you?

Contact us by phone (+357) 25 204000(+357) 26 811256(+357 22 730416) or submit your questions, comments, or proposal requests.

Email us

Key Contact

Nicolas Agathocleous
Partner, Board Member