Luister naar onze podcast in samenwerking met Saskia Rijkaart van podcast Familiezaken

Een uniek NextGen-programma, ontwikkeld door RSM: speciaal voor de volgende generatie van familiebedrijven. 

Dit programma is op maat gemaakt dóór en vóór familiebedrijven, met Bodine en Nikki aan het roer. Deze twee dames hebben hun krachten gebundeld en putten uit hun eigen ervaringen als NextGenner om een inspirerend en volledig nieuw programma te creëren voor de volgende generatie binnen familiebedrijven.

Hun doel is duidelijk: de toekomstige leiders van familiebedrijven voorzien van richting door middel van een kompas. Hoe? Onder andere door het delen van hun persoonlijke ervaringen. Ze willen deelnemers helpen hun persoonlijke en professionele paden te verkennen en te laten begrijpen in relatie tot hun rol binnen de familie en het familiebedrijf, ongeacht of ze al actief zijn in het bedrijf of niet. Of het nu gaat om het bespreken van de volgende fase van de onderneming of om actuele vraagstukken, het delen van ervaringen en het opdoen van nieuwe kennis met gelijkgestemden biedt een verrijkend perspectief op de uitdagingen van vandaag én morgen.

Het programma bestaat uit vijf sessies en een individuele sessie. Elke sessie vindt plaats op een unieke locatie die aansluit bij het thema van de bijeenkomst. De individuele sessie wordt volledig afgestemd op de wensen van de NextGenner. 

Meld je direct aan!

Benieuwd naar de founders van het programma en hun visie? In onderstaande video's stellen zij zich graag aan jou voor. Enthousiast geworden? Meld je aan via dit aanmeldformulier. Wij ontmoeten jou graag tijdens onze NextGen-sessies. 

Bodine Baan-van Klaveren

Bodine ontwikkelde haar reflectieve aard en analytische kijk op mensen en organisaties tijdens het opgroeien in een familiebedrijf. Nu speelt ze een cruciale rol bij het behartigen van de ondernemingsbelangen van Koppert Cress, waar ze tevens advies geeft over investeringen en waakt over de familiewaarden binnen de cultuur van de organisatie. 

Daarnaast adviseert ze andere families in familiebedrijven bij uiteenlopende vraagstukken rondom educatie, leiderschap en visie. Haar drijvende kracht is de menselijke relatie, die centraal staat in al haar werkzaamheden.

Nikki Talman

Mijn familie bezat een autobedrijf met meerdere vestigingen verspreid over heel Noord-Holland. Hoewel ik ook werkzaam was in 'de zaak' en het thuis vaak over het bedrijf ging, verschilde mijn betrokkenheid als vierde generatielid van die van de voorgaande generaties. Onze generatie was verspreid; we woonden niet dicht bij elkaar en de leeftijden varieerden van mij als oudste tot aan een pasgeborene. Hierdoor kenden we elkaar niet zo goed als de vorige generatie. Dat moest veranderen, vooral met het oog op het geval dat wij als vierde generatie aan het roer zouden komen te staan.

We kwamen met de oudsten bij elkaar en ontwikkelden een speciaal programma om elkaar beter te leren kennen en onze band te versterken. Dit programma heeft mij veel geleerd, niet alleen over ons bedrijf, maar ook over de familiedynamiek. De waardevolle inzichten neem ik nog dagelijks mee en gebruik ik in mijn advisering van familiebedrijven.