De toekomst schrijven met de natuur

In een Europa waar duurzaamheidsambities steeds vaker ter discussie worden gesteld, biedt biodiversiteit bedrijven de kans zich te onderscheiden door hun visie en creativiteit te delen. Terwijl de klimaatactie lange tijd de ESG-agenda domineerde, staat de natuur nu in de schijnwerpers als strategische uitdaging en niet alleen als morele bekommernis.

Maar laten we duidelijk zijn: klimaat en natuur zijn geen losse thema’s maar diep met elkaar verweven. Het behandelen van het ene zonder het andere kan korte termijnvoordelen opleveren maar die op lange termijn in verlies omslaan. Sommige klimaatmitigatie strategieën, zoals grootschalige hernieuwbare-energieprojecten of monoculturen voor biobrandstoffen, kunnen onbedoeld ecosystemen beschadigen, habitatten verstoren en biodiversiteitsverlies versnellen. Omgekeerd versterkt het beschermen en herstellen van natuur de klimaatresistentie, reguleert het de koolstofcyclus en vermindert het de risico’s die extreme natuurevenementen voor gemeenschappen vormen.

Het EFRAG State of Play 2025-rapport bevestigt deze strategische verschuiving. Ongeveer 30% van de ondernemingen die volgens de ESRS rapporteren, heeft biodiversiteitsindicatoren bekendgemaakt, met gemiddeld vier indicatoren per bedrijf. Dit omvat ook bedrijven die biodiversiteit nog niet als materieel beschouwen, een aanwijzing dat het bewustzijn verder reikt dan louter regelgeving. Sectoren met de meest directe impact op ecosystemen lopen voorop in biodiversiteitsrapportage: bouw (60%), elektriciteit en gas (62%) en vastgoed (64%). Nationaal zijn de rapportagepercentages hoger in Frankrijk (49%), Zweden (44%) en Nederland (39%) dan in landen zoals Italië (18%) of Duitsland (23%).

Naast de cijfers ontstaat een landschap van uiteenlopende maar veelbelovende praktijken. Bedrijven experimenteren met bedrijfsspecifieke biodiversiteitsindicatoren, variërend van het aantal bedreigde soorten op operationele sites tot het oppervlak van herstelde habitatten of het aandeel investeringen in biodiversiteitsgevoelige gebieden. Deze indicatoren worden vaak afgestemd op de lokale context en zijn moeilijk uniform te categoriseren. Dat is precies de kern: biodiversiteit is locatie gebonden en nauw verbonden met de ecologische voetafdruk van elk bedrijf.

Wie leidt, doet. Niet alles hoeft perfect te zijn.

Het beleidslandschap verandert, en daarom is vooruitgang boeken of ‘nu beginnen’ belangrijker dan ooit. Het verlies aan biodiversiteit versnelt en daarmee ook de risico’s voor toeleveringsketens, operaties en gemeenschappen. Tegelijkertijd is de natuur een bron van innovatie, waard creatie en een fundament voor lange termijn stabiliteit.

Er is geen één juiste methode en het gaat niet om alle antwoorden te hebben. Begin bij wat je weet, handel met de beschikbare middelen en richt je op acties die het meest betekenen voor de natuur en voor je organisatie.

Bedrijven benaderen biodiversiteit met context specifieke indicatoren, partnerships en steeds vaker met creatieve, betrokken handelingen die het onderwerp toegankelijker maken. Van collaboratieve tools en workshops tot meeslepende en speelse ervaringen, er verschijnen nieuwe leermethoden die voor iedereen haalbaar zijn.