Kloke mennesker er fulle av tvil

Hans Ragnar Berg, Managing Partner, RSM Norge

Jeg drister meg til å være skråsikker på noe, nemlig at det er klokt å tvile. Ja, selv i en tid der alt skal gå så usigelig fort, er det lurt å stoppe opp noen ganger.

Endringer skjer i et økende tempo og man må ofte fatte raske beslutninger for å henge med. «Fail fast» er sågar blitt å regne som en filosofi. Å fatte gale beslutninger er helt greit, så lenge de er små, er tanken. Joda, det ligger mye i det. Med estimerte 35 000 beslutninger per dag for voksne mennesker, må nødvendigvis de aller fleste fattes på sekunder. Også som leder av en virksomhet. Men det er neppe lurt for alle beslutninger, hver gang. 

Det slår meg at det noen ganger kan være hensiktsmessig å ta seg tid til å tvile. Ikke hoppe på den første og «beste» beslutningen; følge magefølelsen.

I vurderingen av hvorvidt en beslutning bør fattes kjapt eller vies litt grundig tankevirksomhet, har jeg en følelse av at pendelen svinger litt for mye i den ene retningen. Da blir det noen ganger «fort og gæli».

Ingen endring uten undring

Jeg plukket for noen år tilbake opp et uttrykk fra Danmark, om at det ikke bør skje en endring uten undring. Det kan være lurt å tenke og tvile seg frem til en beslutning. Ikke for å hente inn et komplett og fullstendig faktagrunnlag, nei. For det får du sannsynligvis aldri. Du må tåle å leve med en viss grad av usikkerhet. Men du bør i enkelte tilfeller tenke gjennom disse usikkerhetsmomentene.

Daniel Kahneman har vist oss forskjellen på system 1 og system 2 i hjernen. Én del fatter raske og instinktive beslutninger, den andre krever mer innsats og tid for å analysere seg frem til den riktige løsningen.

Det skal en hel del kløkt til for å skjelne mellom når du kan la magefølelsen styre og når du bør tillate deg litt dypere tankevirksomhet. Om du nær sagt aldri føler behov for å tvile deg frem til en beslutning, tviler jeg på at det er gunstig.

Det er neppe lurt å skyte fra hofta hver gang, men heller akseptere at ting tar tid noen ganger. Utfordringen er at det tilsynelatende er så utrolige mange fikse og raske løsninger på ethvert problem der ute.

De skråsikre

Det finnes utallige podcasts, artikler og Ted-talks som gir deg en garantert god løsning på problemstillingen du står overfor, enten det er å bli en bedre leder, sikre økt mangfold, skape eksponentiell vekst eller utvikle digitale forretningsmodeller.

Det er lett å la seg friste, ja nærmest bli forledet til å tro at det er så enkelt som mange skal ha det til. Men bare fordi noe har funket for noen én gang, betyr ikke at det funker for alle hver gang. Å overføre og tilpasse andres læring til din særskilte situasjon er krevende, men nødvendig.

Jeg lener meg mer og mer på sitatet til den britiske filosofen Bertrand Russel:
The whole problem with the world is that fools and fanatics are always so certain of themselves, and wiser people so full of doubts.

Jeg er enig, rent bortsett fra at jeg ikke mener det er et problem at de kloke tviler. Så lenge tvilen fører til en bedre beslutning.

Kontakt

Hans Ragnar Berg
Partner | Managing Partner

Hvordan kan vi hjelpe deg?

Bruk gjerne vårt kontaktskjema for å sende inn dine spørsmål eller kommentarer. 

Kontakt oss