Hans Ragnar Berg
Partner


Kontor : RSM Oslo
Tjeneste : Revisjon
Biografi

Hans Ragnar er partner i RSM. Han er utdannet siviløkonom og statsautorisert revisor. Hans Ragnar har bred erfaring fra revisjon av virksomheter av ulik størrelse i en rekke bransjer, med spesielt fokus på handelsvirksomheter generelt og bilrelatert virksomhet spesielt. Han har betydelig kompetanse og erfaring som rådgiver og revisor innen områdene revisjon, skatt/avgift og regnskap, herunder erfaring med revisjon av IFRS-rapporterende børsnotert foretak. Videre har Hans Ragnar erfaring som innleid økonomi- og regnskapssjef i børsnotert foretak.

Arrangementer

Kloke mennesker er fulle av tvil

Jeg drister meg til å være skråsikker på noe, nemlig at det er klokt å tvile. Ja, selv i en tid der alt skal gå så usigelig fort, er det lurt å stoppe opp noen ganger. Endringer skjer i et økende tempo og man må ofte fatte raske beslutninger for å henge med. «Fail fast» er sågar blitt å regne som en filosofi. Å fatte gale bes...

Spør du om barnet vant, eller om det var gøy?

Når barnet kommer hjem fra fotball- eller håndballkampen; spør du om hun/han har vunnet eller hatt det gøy? Hva med når dine kollegaer kommer tilbake fra et kundemøte; hva spør du om da? Du trenger ikke ha lest mye nyere forskning på oppdragelse for å forstå at det er bedre å spørre ungene om de hadde det gøy heller enn om det bl...

Vi må slutte å bare telle timer, vi må «veie» dem også

Et ensidig søkelys på å telle timer er sannsynligvis ikke bra, og virker trolig mot sin hensikt. Som leder må jeg derfor legge til rette for at de timene som legges ned er gode, ikke bare mange. Jeg har vært av typen som har lange dager på kontoret. Dels er det fordi det er gøy på jobb, dels fordi oppgavene til tider krever det. Des...

Uten motstand, ingen utvikling

Det krever sin leder å håndtere uenighet og motstand på en god måte. Skal man skape utvikling, kan ikke alle være fornøyde med status quo. Som gammel skihopper og leder for en nåværende støttespiller, undres jeg derfor over det som nå skjer i Skiforbundet. Sett utenfra, er det mye som skurrer i saken rundt at Clas Brede Bråthen&n...

RSM styrker seg ytterligere

RSM har som ambisjon å være ledende på revisjon og rådgivning for kjernen av norsk næringsliv. Dette innebærer blant annet et kontinuerlig fokus på kompetansebygging og videreutvikling, slik at vi er best mulig rustet til å møte morgendagens utfordringer. Når muligheter dukker opp, og vi kan styrke virksomheten med mennesker som deler...

Et langt hopp og et stort sprang

Foto: @hopplandslaget | @Skijumping.pl Maren Lundby hoppet 130,5 meter da hun i går sikret det første VM-gullet i stor bakke for kvinner. Et langt hopp for én kvinne; et stort sprang for idretten. Få andre idretter kan vise til den samme kvalitetshevingen de siste årene som den vi har sett blant de kvinnelige skihopperne. Der det ti...

Først når du er overflødig kan du bli høyst nødvendig

En viktig del av god ledelse mener jeg handler om å gjøre seg selv overflødig. Det frigir nemlig tid til å gjøre seg selv nødvendig. Dette lille paradokset trenger nok litt forklaring. Som jeg har skrevet om før, handler god ledelse for meg om å ansette flinke folk, gjerne langt flinkere enn meg selv. Det handler om å tilrettelegge ...

Lederskap jeg beundrer

De lederne jeg beundrer aller mest er de som står for noe gjennom både ord og handling, selv når prisen er høy. Det var mange som fikk med seg annonsen til Jernia og sjefen Espen Karlsen rett før jul. De gikk til det særdeles uvanlige skritt å ikke anbefale sine kunder å handle julegaver hos dem. De ønsket heller at kunder skulle g...

Når var forrige gang du gjorde noe for første gang?

RSM World Day går av stabelen i dag, den 29. september. Tema for årets markering er verdien av nysgjerrighet. Ja, hvorfor forsvinner vår barndoms nysgjerrighet?   Som liten stilte du spørsmål om alt; hvorfor himmelen er blå? Hvorfor du ikke kan spise sjokolade hver dag og hvorfor man må gjøre leksene? Nysgjerrigheten er drivkraf...

Ville jeg ha ansatt meg selv? Neppe.

Som leder har jeg erfart at det lureste jeg kan gjøre når jeg rekrutterer er å ikke ansette meg selv. Når man ansetter er det lett å falle for fristelsen å ansette noen som er helt lik en selv, som har samme type fritidsinteresser, samme lynne eller bakgrunn. Det er en underliggende og ubevisst handling hos de fleste mennesker; vi har...

Trondheim; en akkurat passe stor ambisjon

Det er mange brikker som skal på plass for å klare å etablere et nytt kontor. Vi har lenge hatt ambisjonene og erfaringen; nå har vi også folk. Neste steg er å finne flere kunder og ansatte som liker en utfordrer. De siste årene har RSM Norge utviklet virksomheten fra kontoret i Oslo til nå å omfatte ni kontorer i fire regioner. Det...

Lyset i tunnelen er foran oss

Skal du noen gang se lyset i tunnelen må du våge å se fremover, selv når det er som mørkest. De som kommer styrket ut av krevende tider, er ofte de som tør å tenke fremover også i nedgangstider. Det er lett å skru på alle bremser i en krisetid, kutte alle kostnader som kuttes kan for så å stikke hodet i sanden og håpe på å «...

Vi må ha trua!

I disse tider lener jeg meg på en strofe fra nylig avdøde Jahn Teigen: Jeg står i mørke, skimter lyset i det fjerne. Ja, jeg velger å være en optimist, selv i disse krevende tider. Denne krisen er tyngst for de som er direkte rammet av sykdommen, deres pårørende og helsearbeidere. I tillegg er det mange som har en berettiget uro for...

Ingen bør være fus i alt

Å si ja er i utgangspunktet en fin egenskap, det er bra å heie på entusiasme og positivitet. Noen ganger er det likevel viktig å si nei. Selv til kunder. Det er ikke mangel på ordtak rundt verdien av å fokusere på det du er god på. Her til lands sier vi skomaker bli ved din lest. På engelsk snakker man om «jack of all trades, mast...

Revisor?! Ja, faktisk.

  Kanskje er du ikke av de som vet at du skal bli revisor, men du skal aldri si aldri... Jeg var siviløkonom med spesialisering i Bedriftsutvikling. Det var bare en ting om fremtiden jeg var sikker på, og det var at jeg i hvert fall ikke skulle bli revisor. Hadde noen tanker om å bli gründer, eller kanskje konsulent. Allikevel begyn...

Hva kan vi lære av Matti Nykänen?

Artikkel publisert i Finansavisen R 4.9.2019. Gjesteskribent: Hans Ragnar Berg, daglig leder i RSM Norge.   Vår bransje blir spådd ulike skjebner som følge av robotisering og automatisering. Den foreløpige effekten så langt er etter vår erfaring endringer i kompetansekrav og nye muligheter. Hva det har med ho...

Å aldri dumme seg ut kan være det dummeste av alt

Dersom du drømmer om å lykkes, er det én ting som er viktigere enn noe annet: Å tørre å dumme seg ut. Å tro at man kan lykkes uten å noen gang risikere å feile er nemlig overoptimistisk. Det høres kanskje dumt ut, men er faktisk veldig smart. - Det som kjennetegner de som lykkes over tid, er en vilje til å prøve nye ting, sie...

Det jeg lærte av å ikke bli verdensmester

Av Hans Ragnar Berg, daglig leder i RSM Norge. Målet var klart; jeg skulle bli verdens beste skihopper. Det jeg lærte av å ikke nå det målet, har hjulpet meg stort i rollen som leder i næringslivet. Jeg tok mitt første skihopp som seksåring, og dermed var jeg solgt. Store deler av livet mitt de neste 15 årene ble styrt av de...

Vil ikke spise kirsebær med de store

Artikkel trykt i Finansavisens bilag Regnskap og Økonomistyring, 24.03.2017. Tekst: Bjørn Henning Grandal, Finansavisen.  RSM er størst på revisjon i Norge etter «The Big Five». - De aller største bedriftene kan andre få lov til å holde på med. Vår målgruppe er fortsatt SMB-markedet, sie...

Advokatenes kjæledegge

Trykket i Finansavisens bilag Regnskap & Økonomistyring nr 3, 11.11.2016.  Tekst:  Erlend Wessel Carlsen , Finansavisen   Den gamle skihopperen Hans Ragnar Berg har hoppet bakken ned i advokatmarkedet. Han er ikke redd for å ta med seg idrettsmentalitet inn i revisorrollen.  – Vi må kunne heie på ...

Engasjement og idrettsglede

  Vi er stolt samarbeidspartner med Heming Langrenn, og vinteren 2017 delte vår daglige leder noen tanker rundt temaet engasjement og idrettsglede i Hemingavisen: "Mitt navn er Hans Ragnar Berg, og jeg har gleden av å være leder for revisjons- og rådgivningsselskapet RSM. Fra og med inneværende sesong er RSM også stolt s...

Er du god nok, er du gammel nok

Dagens Næringsliv skriver 20.11.2016 om Hans Ragnar Bergs (daglig leder i RSM) syn på ansiennitet, lønn og opprykk. Han har flere ganger fått høre at det er synd han ikke er eldre, og mener at dersom du er god nok, er du gammel nok.    Les Dagens Næringslivs artikkel i sin helhet her.     ...