Norge
Languages

Languages

Først når du er overflødig kan du bli høyst nødvendig

hans_ragnar_berg_770x367_2.png

En viktig del av god ledelse mener jeg handler om å gjøre seg selv overflødig. Det frigir nemlig tid til å gjøre seg selv nødvendig.

Dette lille paradokset trenger nok litt forklaring. Som jeg har skrevet om før, handler god ledelse for meg om å ansette flinke folk, gjerne langt flinkere enn meg selv. Det handler om å tilrettelegge for utvikling, vise tillit, gi ansvar og mulighet til å skinne og vokse.

Når en fotballspillende trener sier «det er bedre at i score enn at du bomme» så er det for meg å bomme fullstendig. I hvert fall som leder. Vår viktigste oppgave som ledere er å sikre at alle på laget er i stand til «å score». Så må man erkjenne at det på veien dit vil være noen som brenner en straffe i ny og ne; det er en helt naturlig del av læringsprosessen. Kjetil Rekdal bommet noen ganger han og.

Ved å tilrettelegge for at kollegaene mine i RSM skal evne å gjøre jobben vel så godt, og gjerne bedre enn meg selv, jobber jeg målrettet for en drøm om å gjøre meg selv overflødig. RSM Norge skal ikke stå og falle på mine evner som revisor.

For mye å gjøre, for liten tid

Utfordringen mange møter er at døgnet har et begrenset antall timer, mens den daglige oppgavelisten kan gjøres nærmest uendelig lang. Om jeg da ikke har omgitt meg med folk som er flinkere enn meg selv og som er trent i å ta beslutninger, blir min tid som leder spist opp.

Å gi fra seg arbeidsoppgaver krever dog en del mot. Ikke bare henger trusselen om overflødighet over deg, du må også våge å justere eget selvbilde. Ledere har jo ofte blitt forfremmet delvis takket være at de er gode i faget sitt, kanskje blant de beste. Til tross for hva noen fotballspillere måtte mene, er ikke det ensbetydende med at man skal være fus i alt.  

Jeg må stadig minne meg selv på at jeg ikke er uerstattelig. Kundene er ikke helt avhengige av meg. Jeg vet ikke alltid best selv.

For meg har det vært viktig å erkjenne at min overflødighet som revisor er ikke en trussel mot min fremtid i RSM. Snarere tvert imot; klarer jeg ikke gjøre meg selv overflødig er det snarere fremtiden til hele RSM som er i spill. Årsaken er at jo mer overflødig jeg blir som revisor, desto mer tid får jeg til å løfte blikket og ta tak i nye muligheter til beste for laget.

Løft ditt hode, du raske gutt

Det er en sjelden luksus, men etter min oppfatning en nødvendighet, å stoppe opp og løfte blikket nå og da. Kanskje særlig i en travel hverdag der vi haster av gårde fra den ene oppgaven til den andre.

Om du bare ser ned på skoene dine hele tiden, så kan det være at du går veldig riktig, ja at du får perfeksjonert gangen din. Men om du ikke løfter blikket med jevne mellomrom, vil du etter hvert ikke ane hvilken retning du går i.

En forutsetning for å kunne løfte blikket er å ha tid nok. Den tiden får du når du har sikret at dine kolleger kan «sette en straffe». Et godt første steg er å starte dagen med å tenke gjennom hvordan du i dag kan hjelpe en kollega med å lykkes.

 

Kontakt

Hans Ragnar Berg
Partner | daglig leder

Hvordan kan vi hjelpe deg?

Bruk gjerne vårt kontaktskjema for å sende inn dine spørsmål eller kommentarer. 

Kontakt oss