Linkedin
Facebook
Email
moreDeze week is het de Week van de Ondernemer, een week waarin al twintig jaar ondernemerschap centraal staat en wordt gestimuleerd. Van maandag 16 tot en met vrijdag 20 november 2020 vinden bijzondere initiatieven plaats om ondernemers niet alleen extra te waarderen, maar ook te adviseren en te inspireren om door de huidige coronacrisis heen te komen. Ook RSM staat hier deze week graag bij stil. Via de website en de gebruikelijke social media-kanalen van RSM verspreiden we deze week extra inspirerende content, voor én door ondernemers. Vandaag staat Marc Mulckhuyse, één van de oprichters van Folat uit Haarlem, in de spotlights. Folat verheugde zich op een omzetrecord in 2020. Maar corona gooide dit voorjaar roet in het eten.
De fabrikant van feestartikelen gooide snel alle oorspronkelijke plannen overboord en nam snelle besluiten om de schade te beperken. Dat lijkt te lukken. “Gelukkig willen mensen hun feestje thuis graag extra aankleden. Daar liften wij op mee.”
Aan het woord is Marc Mulckhuyse, één van de oprichters van Folat uit Haarlem. “Met Chinees Nieuwjaar (dit jaar op 25 januari jongstleden, red.) waren we de druk nog flink aan het opvoeren om alle containers die we hadden besteld op tijd binnen te krijgen. Het zou een extreem druk jaar worden. Omdat we veel artikelen in China laten produceren, hadden we al vroeg door dat de uitbraak van corona invloed zou kunnen hebben op onze bedrijfsvoering. Al dachten we aanvankelijk enkel aan potentiële leveringsproblemen.”
“Toen onze financieel directeur Mark van de Kerkhof tijdens een overleg vroeg of het virus ook naar Europa zou kunnen overslaan, dachten we serieus: doe niet zo gek. Al snel bleken zijn gedachten niet zo vreemd: alles waar hij aan had gedacht, kwam uit. Sterker nog: na een skitrip naar Ischgl had ik corona onder de leden. Ik was de eerste persoon in Haarlem die op corona werd getest.”
QUARANTAINE
“Van de een op de andere dag zat ik in quarantaine met mijn gezin. Ik had last van hoofdpijn, spierpijn en koorts en was acht dagen flink ziek. Het was duidelijk meer dan griep, maar ik had gelukkig geen last van benauwdheid. Mijn gezin bleef gespaard en er zijn ook geen collega’s ziek geworden, terwijl ik nog wel op de zaak was geweest. Het was echt een vreemde situatie, want mijn compagnon Alex Adrichem zat vast in Peru en kon niet eenvoudig terugkomen.” Opeens werkten niet alleen de twaalf medewerkers in China vanuit huis, maar werd het hele bedrijf grotendeels op afstand bestuurd. “In allerijl probeerden we vanaf half maart in overleg met onze leveranciers juist zo veel mogelijk containers tegen te houden. Want, het werd al rap duidelijk dat er orders geannuleerd zouden worden. Uiteindelijk lukte het om de helft van onze bestellingen af te zeggen of door te schuiven naar 2021. Dat was ook nodig, omdat we anders met flink ruimtegebrek te maken zouden krijgen in ons magazijn.”
NEPPERIJ
Aanvankelijk besluit de directie van Folat projecten op te pakken die al langere tijd zijn blijven liggen, zoals het optimaliseren van de orderpicking in het magazijn. “Daar hadden we ineens tijd voor. Maar al in april kregen we echt de kriebels of het goed zou aflopen. Toen zijn we met onze medewerkers alternatieven gaan bedenken. We overwogen andere handelswaren te importeren, zoals mondkapjes en coronatests. Want door onze kennis, ervaring en ons netwerk hadden we in China immers toegang tot fabrieken daar. Maar we hadden al snel door dat het lastig zou zijn de kwaliteit daarvan te controleren en dat er gevaar was voor nepperij.” Het team weet de creatieve modus vast te houden en heeft snel door dat in de eigen business nog steeds de meeste toekomstmuziek zit. “Mensen bleven ondanks corona in huiselijke kring wel hun verjaardag vieren en haalden daarvoor extra versiering in huis. Na de intelligente lockdown werden er langzaam maar zeker weer kleine feestjes opgezet. Tegelijkertijd zochten bedrijven naar manieren om de teamspirit kracht bij te zetten en hun medewerkers in het zonnetje te zetten door iets naar hun huisadres te sturen. We hebben zelf onze Zoomborrels en online zeepkistsessies ook aangekleed met vrolijke attributen.”
Gwen van Loon
Sander Nieuwenhuys
Dit artikel verscheen in het RSMagazine (najaar 2020), een magazine dat twee keer per jaar in heel Nederland wordt verspreid onder cliënten, relaties en andere geïnteresseerden. Ontvangt u het magazine nog niet, maar wel geïnteresseerd? Neem dan contact op met Angelique Timmer-Weisscher via [email protected]. Dan krijgt u voortaan ook kosteloos het magazine toegezonden!