Hoe geloof, geduld, beloning en geld verdienen samenkomen in een impact businessmodel voor de MKB-ondernemer. 

RSM -collega David Boekel schrijft samen met een aantal experts uit verschillende vakgebieden een serie essays over de rol van het MKB in de duurzaamheidstransitie en welke vraagstukken zij tegenkomen. Waar lopen de MKB-ondernemers mogelijk tegen aan, wat kunnen ze verwachten en welke acties zijn passend?

Essay 3: Externe druk of innerlijke drive?

De transformatie naar een nieuwe, gezonde en volhoudbare economie is in volle gang. Menig MKB-bedrijf is zich al aan het oriënteren op de veranderingen die de nieuwe economie met zich meebrengt. Wat is het beste moment voor de MKB-ondernemer om de (over-)stap te maken?

Met een serie essays willen we het MKB informeren en inspireren om een rol als voortrekker in deze omwenteling op te pakken. En aangeven hoe zij de klippen kunnen omzeilen op de route naar een gezonder, duurzamer en meer circulair bedrijfsmodel.

Dit is het derde essay in deze serie. In het eerste essay zijn we gestart met het beschrijven van de wereldwijde sociaal maatschappelijke ontwikkelingen die in onze visie traditionele businessmodellen gaan kraken en hebben we gesteld dat het MKB naar onze mening de drijvende kracht is achter de nieuwe economie. Vervolgens hebben we in het tweede essay de financiële functie uitgedaagd zichzelf opnieuw uit te vinden door meervoudige waarde creatie centraal te stellen.

In dit derde essay staan de ‘wie?’ en de ‘hoe dan?’ vragen centraal. Oftewel: Wie ben ik als mens en als ondernemer en in welke mate onderneem ik vanuit mijn innerlijke drive? En als impact ondernemen dan bij mij past, hoe ga ik daar dan geld mee verdienen en hoe realiseer ik dat dan met het juiste businessmodel?

Voor meer informatie neem contact op met: 

David Boekel
T  +31 (0) 20 635 20 00
E  [email protected]  

Download hier de volledige essay in pdf 'Externe druk of innerlijke drive?'. 

Wilt u de volgende essays direct in uw mailbox ontvangen? Laat dan uw gegevens achter.