DAGELIJKS BESTUUR VAN RSM UITGEBREID MET PERSOON VAN BUITEN

Bart Barendse, nieuwe COO van RSM Nederland: "Mijn gevoel was meteen goed”

Bart Barendse trad 1 december 2022 bij RSM in dienst. Samen met Leo van Wersch en Laura Bles-Temme vormt hij sinds 1 januari als COO het vierkoppig dagelijks bestuur van RSM. Bart krijgt de leiding over de staffuncties HR, Finance, IT en Marketing & Communicatie en is verder verantwoordelijk voor de vertaling van strategie naar uitvoering. “Aan uitdagingen, kansen en mogelijkheden geen gebrek”, zegt hij als hem naar de toekomst op het gebied van audit, tax en consulting in het algemeen en RSM in het bijzonder wordt gevraagd.

In tegenstelling tot de twee andere leden van het dagelijks bestuur liggen de zakelijke roots van Bart Barendse buiten RSM. Bart was de COO van KPMG Advisory en bestuurder en COO bij TMF Group. De afgelopen vier jaar had hij een eigen onderneming: Business Benefits Advisory. “Zeker door COVID-19 een spannende tijd, waarin ik een aantal mooie opdrachten mocht doen voor mijn opdrachtgevers. In de zomer werd ik voor deze functie bij RSM benaderd. Ik was onder andere zelfstandig ondernemer geworden om eigen keuzes te kunnen maken, maar ik miste het teamwork, het klankborden, samen dingen oppakken, beleid maken en implementeren, geïnspireerd raken door mede-professionals en andere mensen mogen inspireren. Het aanbod van RSM kwam voor mij op het juiste moment.”

PROFESSIONELE DIENSTVERLENER

Tijdens de gesprekken met medebestuurders en partners van RSM viel Bart een aantal zaken op. “Ik sprak met hardwerkende professionals die staan voor kwaliteit en die hart voor de zaak, onze collega’s én voor de klant hebben. Mijn gevoel was meteen goed. De medewerkers van RSM zijn professionals, die intrinsiek gemotiveerd zijn om hun werk goed te doen en succesvol te zijn. Dat in combinatie met een grote mate van professionele autonomie, het besef dat RSM tevens een professionele dienstverlener is met oog voor de menselijke component maakte dat ik in samenspraak de keus voor RSM heb gemaakt.”

UITDAGINGEN EN KANSEN

En dan zijn er natuurlijk nog de uitdagingen, maar juist ook kansen en mogelijkheden voor RSM. Welke zijn dat zoal? “Laat ik beginnen met de krapte op de huidige arbeidsmarkt, en het werken met verschillende generaties binnen één onderneming. RSM telt een grote groep jonge enthousiaste professionals die nu eenmaal op een andere manier in de wereld staat. Binden en boeien van al onze collega’s vind ik heel belangrijk. Want er verandert veel. De menselijke component is daarbij essentieel. Het is daarnaast belangrijk dat RSM vooroploopt bij het innoveren van onze activiteiten. Ons vak wordt steeds meer data-gedreven en we moeten continu met elkaar zoeken naar een efficiënte balans tussen high touch en high tech.

ENORM VEEL ZIN

Bart benadrukt dat het de mensen zijn die de vertaalslag naar de business van onze klanten maken. “Verdere digitalisering, cloud, cyber security, data analytics en blockchain zijn enkele voorbeelden van belangrijke technologie-thema’s voor onze sector de komende tijd. Voorts opereren we als RSM in een continu veranderende omgeving op het gebied van wet- en regelgeving, compliance en economische en maatschappelijke vraagstukken. Ik heb enorm veel zin om samen met de energieke en getalenteerde collega’s de komende tijd te mogen bouwen aan de toekomst van RSM.”

  JAAP BONKENBURG

  MARJOLEIN ANSINK

Dit artikel verscheen in de meest recente editie van het RSMagazine, een magazine dat twee keer per jaar in heel Nederland wordt verspreid onder cliënten, relaties en andere geïnteresseerden. Ontvangt u het magazine nog niet, maar wel geïnteresseerd? Neem dan contact op met Angelique Timmer-Weisscher via [email protected]. Dan krijgt u het magazine voortaan ook kosteloos toegezonden!