Grote evenementen trekken grote aantallen bezoekers. Al die mensen moeten op een gegeven moment naar het toilet, of bij meerdaagse festivals onder de douche. Denk bijvoorbeeld aan Defqon.1, eind juni in Biddinghuizen - een driedaags Q-dance festival dat jaarlijks zo’n 250.000 bezoekers verwelkomt. Voor die gelegenheid leverde Van Overbeek Sanitair uit Oirschot ruim 600 douches en bijna 2.000 toiletten.

Van Overbeek Sanitair is marktleider in de verhuur van sanitaire voorzieningen voor evenementen, maar biedt deze oplossingen ook te koop aan. Directeur Peter van Overbeek stapte in 2011 over van de internationale High Tech Machinebouw naar het bedrijf van de tweelingbroer van zijn vader. In 2012 nam hij het bedrijf over, omdat de kinderen van zijn oom Kees geen ambitie hadden om het stokje over te nemen.

Samenwerking met RSM

“In die periode kwam RSM in beeld,” vertelt Peter van Overbeek. “De administratie van het bedrijf - dat mijn oom in 1987 oprichtte - werd tot dan toe verzorgd door een kantoor in Oirschot. Dat kantoor werkte al samen met RSM voor specialistische fiscale en juridische vraagstukken. In 2012 schoof ik voor het eerst aan bij accountant Toine van Bree van RSM. Voor de fiscale advisering is Luc de Corte betrokken.”

Een aantal zaken moest in die periode zorgvuldig worden geregeld. “De kinderen van mijn oom hadden bijvoorbeeld geen inbreng, alleen een financieel belang. Met Toine hebben we dit traject
zorgvuldig doorlopen; de cijfers moeten kloppen. Het waarom is bij een overname essentieel; iedereen moet weten waarom het zo gedaan is. Dat voorkomt gedoe achteraf. Het contact met RSM is nog steeds uitstekend. Ik kan ze bij wijze van spreken dag en nacht bellen.”
 

Toine van Bree en Luc de Corte komen nog regelmatig over de vloer in Oirschot. “Peter legt zijn plannen op tafel, en vervolgens gaan we samen sparren,” vertelt Luc. “Hij luistert goed, neemt
adviezen serieus en is bereid om kritische gesprekken te voeren. Dat maakt samenwerken prettig. Het hele palet komt dan aan bod: van de holding tot privéstructuren. We lossen het samen op, maar uiteindelijk hakt Peter de knoop door.”

Internationale ambities

Peter van Overbeek heeft inmiddels een stevige positie opgebouwd. De evenementenbranche is sinds zijn instap fors gegroeid – zowel in aantallen bezoekers als in professionele organisatie. “Neem Tomorrowland. De eerste editie in 2005 trok 9.000 mensen. Inmiddels is het een tweedaags festival met 400.000 bezoekers. Datzelfde geldt voor veel festivals,” aldus Peter. 

“Wij hebben op die groei ingespeeld met innovaties die echt het verschil maken. Ons sanitair heeft de markt flink wakker geschud. Inmiddels werken we wereldwijd samen met partijen in onder andere Frankrijk, Spanje, Portugal en de Verenigde Staten - allemaal landen met een sterke evenementenindustrie.” 

Zijn passie ligt bij het ontwikkelen van nieuwe producten en concepten. “Logistiek speelt daarbij een cruciale rol: vervoer, opbouw, afbouw – alles moet zo efficiënt mogelijk. Zo hebben we bijvoorbeeld opvouwbare modules voor onze toiletten ontwikkeld. Daarmee kunnen we veel meer units op één vrachtwagen vervoeren. Dat maakt een enorm verschil.”

Vooruitdenken

Als het onderwerp COVID op tafel komt, valt Peter even stil. “Die periode zette de evenementenbranche volledig stil,” vertelt Toine. “We hebben Peter toen direct geadviseerd snel te schakelen; niet wachten tot het te laat is. Samen hebben we een goed onderbouwd plan opgesteld waarin we ook het perspectief ná COVID meenamen. Die voorbereiding gaf vertrouwen, zeker in een tijd waarin veel ondernemers pas actie ondernamen toen het water al aan de lippen stond.” 

Inmiddels kijkt Van Overbeek weer vooruit. Nieuwe uitdagingen dienen zich aan – zoals strengere regelgeving rondom PFAS en toenemende eisen op het gebied van duurzaamheid. “Wij werken continu aan het verbeteren van onze milieuprestaties,” zegt Peter. “Denk aan milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen, het minimaliseren van watergebruik enzovoort.” 

Tegelijkertijd blijft het bedrijf zich organiseren rondom de seizoensgebonden pieken in de evenementenbranche. “Op onze vier locaties hebben we 50 vaste medewerkers in dienst, maar in de lente en zomer draaien we op een flinke flexibele schil. We opereren bewust op de achtergrond; het is de klant die moet schitteren, niet wij. Zelf ben ik geen ondernemer die op de winkel past. Mijn ambitie is het maximale eruit halen – als je het goed doet, komen nieuwe kansen vanzelf.”

Image removed.JAAP BONKENBURG

Image removed.FRANS STROUS 

Dit artikel verscheen in de meest recente editie van het RSMagazine, een magazine dat twee keer per jaar in heel Nederland wordt verspreid onder cliënten, relaties en andere geïnteresseerden. Ontvangt u het magazine nog niet, maar wel geïnteresseerd? Neem dan contact op met Angelique Timmer-Weisscher via [email protected]. Dan krijgt u het magazine voortaan ook kosteloos toegezonden!