Hoe het MKB en de overheid elkaar kunnen versterken in het behalen van de nieuwe duurzaamheidsdoelen​.

RSM -collega David Boekel schrijft samen met een aantal experts uit verschillende vakgebieden een serie essays over de rol van het MKB in de duurzaamheidstransitie en welke vraagstukken zij tegenkomen. Waar lopen de MKB-ondernemers mogelijk tegen aan, wat kunnen ze verwachten en welke acties zijn passend?

Essay 4: Schouder aan schouder?

De transformatie naar een nieuwe, gezonde en volhoudbare economie is in volle gang. Menig MKB-bedrijf oriënteert zich op de veranderingen die de nieuwe economie met zich brengt. Wat is het beste moment voor de MKB-ondernemer om de volgende stap te maken?

Met een serie essays willen we het MKB informeren en inspireren om een rol als voortrekker in deze omwenteling op te pakken. We ondersteunen bij deze transitie door het geven van tips hoe de klippen kunnen worden omzeild op de route naar een gezonder, duurzamer en meer circulair bedrijfsmodel.

Dit is het vierde en laatste essay in deze serie. In dit vierde essay staat de samenwerking overheid en MKB centraal. In het eerste essay zijn we gestart met het beschrijven van de internationale sociaal maatschappelijke ontwikkelingen die in onze visie traditionele businessmodellen gaan kraken en hebben we de gesteld dat het MKB naar onze mening de drijvende kracht is achter de nieuwe economie. Vervolgens hebben we in het tweede essay de financiële functie uitgedaagd zichzelf opnieuw uit te vinden door meervoudige waarde creatie centraal te stellen. In het derde essay bespraken we hoe de MKB-ondernemer zijn oorspronkelijke idee van de onderneming met zijn of haar innerlijke drive zou kunnen transformeren naar de context van deze tijd.

Voor meer informatie neem contact op met: 

David Boekel
T  +31 (0) 20 635 20 00
E  [email protected]  

schouder_aan_schouder_rsmnet.jpg

Download hier de volledige essay in pdf 'Schouder aan schouder?'.